Visualización de costes de órdenes de trabajo
Vea una lista de todos los costes existentes para la orden de trabajo seleccionada y todos sus secundarios.
Consulte Adición de equipos a órdenes de trabajo para dividir los costes de la orden de trabajo.
Los costes estimados no se copian a órdenes de trabajo MEC relacionadas. Por lo tanto, el sistema determina los costes estimados para las órdenes de trabajo MEC calculando el cociente de los costes estimados de la orden de trabajo principal y el número de registros de equipo añadidos a la página Equipo del formulario Órdenes de trabajo.
- Seleccione Trabajo > Órdenes de trabajo.
- Seleccione la orden de trabajo para la cual desee ver los costes y luego haga clic en la ficha Resumen de costes.
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Vea la información de costes de la orden de trabajo.
Consulte la tabla siguiente cuando vea la información del coste de la orden de trabajo:
Tabla 1. Costes de la orden de trabajo Tipo de coste Explicación Coste estimado de mano de obra Horas estimadas de líneas de actividad multiplicadas por la tasa de ocupación cuando la mano de obra contratada no está marcada Mano de obra contratada estimada Horas estimadas de líneas de actividad multiplicadas por la tasa de ocupación cuando la mano de obra contratada está marcada Artículos en stock estimados Piezas asociadas con la orden de trabajo que no son herramientas o compra directa Servicios estimados Precio en la línea de orden de compra asociado a la orden de trabajo Compras directas estimadas Piezas asociadas a la orden de trabajo cuando directo está marcado Coste de la herramienta estimado Cantidad de herramientas multiplicada por las horas multiplicada por el precio para el departamento Totales estimados de OT Suma de todos los costes estimados Coste de mano de obra planificada Horas restantes a menos que las horas restantes sean nulas; entonces = 0 Mano de obra contratada planificada La tasa multiplicada por las horas estimadas cuando contratado está marcado, pedido no está marcado, el parámetro de instalación PLNDRQPO está Activado y es un tipo de línea ST (horas de servicio) o no está definido y la actividad de orden de compra no está asociada a una solicitud de compra u orden de compra con un tipo de orden de línea de ST (horas de servicio). Si el parámetro PLNDRQPO está Desactivado, se aplica la misma información anterior, excepto que la actividad de orden de trabajo no esté asociada a una orden de compra aprobada.
Nota: Los tipos de línea de SH (contratación de contratista) nunca deberían ser parte del coste porque se registran como trabajo realizado.Artículos en stock planificados La cantidad de la lista de materiales menos la cantidad de piezas ya emitidas, más la cantidad devuelta (neto emitido), que no es un tipo de línea de CD (compra directa) y no es una herramienta Servicios planificados Igual que Mano de obra contratada planificada, excepto que el tipo de orden de línea es SF (precio fijo) Compras directas planificadas La línea de solicitud de compra menos la cantidad recibida, menos la cantidad a desechar multiplicada por el precio de la línea de solicitud de compra cuando la solicitud de compra no está en estado de cancelado, el tipo de la línea de solicitud de compra es CD (compra directa) y está activa y no está en una orden de compra. Si está en una orden de compra, entonces el valor es la cantidad de la orden menos la cantidad recibida, menos la cantidad a desechar, multiplicada por el precio en la línea de orden de compra más los cargos adicionales totales multiplicados por la cantidad de la orden menos la cantidad recibida, menos la cantidad a desechar dividida por la cantidad de la orden, cuando la orden de compra no está en estado de cancelada o aprobada y el tipo de línea de la orden de compra es CD (compra directa) y está activa. Coste planificado de las herramientas Coste estimado de la herramienta menos Coste real de la herramienta Totales de OT planificados Suma de todos los costes estimados Coste de mano de obra bajo pedido N/A Mano de obra contratada bajo pedido La cantidad de la orden menos la cantidad recibida, menos la cantidad a desechar cuando el tipo de línea de orden es ST (horas de servicio), la línea está activa y la orden de compra está aprobada. Artículos en stock bajo pedido N/A Servicios bajo pedido La cantidad de la orden menos la cantidad recibida, menos la cantidad a desechar cuando el tipo de línea de orden es ST (precio fijo), la línea está activa y la orden de compra está aprobada. Compras directas bajo pedido La cantidad restante multiplicada por el precio más los cargos adicionales restantes cuando la orden de compra está aprobada, el tipo de línea de orden es CD (compra directa) y la cantidad de la orden es mayor que cero Coste de herramientas bajo pedido N/A Totales de OT bajo pedido Suma de todo en los costes de orden de compra Diferencias de facturación en coste de mano de obra N/A Diferencias de facturación en mano de obra contratada Diferencia del coste real y el coste facturado para mano obra contratada Diferencias de facturación en artículos en stock N/A Diferencias de facturación en servicios Diferencia del coste real y coste facturado para servicios Diferencias de facturación en compras directas Diferencia del coste real y coste facturado para compras directas Diferencias de facturación en coste de herramientas N/A Diferencias de facturación en totales de OT Suma de todos los costes de diferencias de facturación Coste de mano de obra real Suma de las horas registradas cuando el tipo de línea de orden es ST (horas de servicio) o SH (contratación de contratista) Mano de obra contratada real Suma del coste de horas registradas que no son mano de obra contratada Artículos en stock reales Suma de la cantidad de la línea de transacción multiplicada por el precio de la transacción cuando la línea de la transacción es una emisión, devolución, o devolución para reparación de stock y no es una compra directa Servicios reales Suma de los costes de las horas registradas cuando el tipo de línea de orden es SF (precio fijo) Compras directas reales Cantidad multiplicada por el precio más la cantidad proporcional de cargos adicionales, más la cantidad proporcional de impuestos cuando el estado de la transacción está aprobado y es una compra directa, menos cualquier coste de devolución proporcional. Proporcional es la cantidad de la línea de transacción dividida por la cantidad de la línea de la orden, que devuelve una proporción que se utiliza como un multiplicador a prorrata. Coste de herramientas real Suma de todos los costes de herramientas Totales de OT reales Suma de todos los costes reales Coste total de coste de mano de obra Suma de Diferencias de facturación en coste de mano de obra, coste de mano de obra real y coste de mano de obra planificado Coste total de mano de obra contratada Suma de las diferencias de facturación en mano de obra contratada, mano de obra contratada real, mano de obra contratada planificada y mano de obra contratada bajo pedido Coste total de artículos en stock Suma del saldo restante de artículos en stock y artículos en stock reales Coste total de servicios Suma de servicios planificados, diferencias de facturación en servicios, servicios reales y servicios bajo pedido Coste total de compras directas Suma de compras directas planificadas, diferencias de facturación en compras directas, compras directas reales y saldo restante de compras directas Coste total de coste de herramientas Suma de coste de herramientas planificado y coste de herramientas total Coste total de totales de OT Suma de todos los totales de OT Saldo restante de coste de mano de obra Coste estimado de mano de obra menos coste total de coste de mano de obra Saldo restante de mano de obra contratada Mano de obra contratada estimada menos coste total de Mano de obra contratada Saldo restante de artículos en stock Artículos en stock estimados menos coste total de artículos en stock Saldo restante de servicios Servicios estimados menos coste total de servicios Saldo restante de compras directas Compras directas estimadas menos coste total de compras directas Saldo restante de coste de herramientas Coste estimado de herramientas menos coste total de coste de herramientas Saldo restante de totales de OT Totales de OT estimados menos coste total de totales de OT Cargos de piezas reparables no devueltas Cantidad total emitida menos cantidad total devuelta multiplicada por el valor de la pieza reparable para todas las piezas con seguimiento para reparación emitidas a la orden de trabajo seleccionada. Consulte la tabla siguiente cuando vea la información de costes estimados del contratista obtenida de las actividades de la orden de trabajo, no de la planificación de la orden de trabajo real:
Tabla 2. Estimaciones de contratista Tipo de coste Explicación Costos estimados de mano de obra Costes totales de mano de obra estimados en actividades de la orden de trabajo Costos estimados de materiales Costes totales de material estimados en actividades de la orden de trabajo Costes estimados varios Total de costes varios estimados en actividades de la orden de trabajo Costes estimados totales Total de mano de obra + materiales + costes varios estimados para todas las actividades de la orden de trabajo